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公司要闻
公司年中工作会提出:确保完成全年目标任务
发布时间:2020/7/12 0:00:00 来源:本站 浏览次数:126次

7月12日下午,公司召开2020年中工作会。会议传达了集团年中工作会精神,总结分析公司上半年工作成绩和不足,结合当前形势,安排部署下半年工作任务,动员全体干部职工坚定信心,真抓实干,全力以赴完成今年各项目标任务。公司党委副书记、董事长方菊明,党委书记、副董事长李曙斌,党委副书记、副董事长、总经理李文涛等领导班子成员出席会议,机关各部门负责人,各基层单位经理、书记参会。会议由李曙斌主持。

上半年,公司主要指标稳步增长完成营收63.15亿元(其中表内55.07亿元,表外8.08亿元),占年计划的43.55%完成经营额132.91亿元,占年计划的73.84%新签合同额83.09亿元,占年计划的55.39%实现利润7712万元,占年计划的45.90%资产负债率81.49%。

公司党委副书记、董事长方菊明作题为《坚定信心 真抓实干 确保完成全年目标任务》的总结讲话针对下半年重点工作提出七项要求:

一是坚定信心,圆满完成职代会目标。受全球疫情冲击,拉动经济增长的投资、进出口、消费“三驾马车”中,进出口、消费受到较大影响,投资将成为中流砥柱。当前,我国经济总体向好的趋势没有改变,稳中求进的工作总基调没有变。国家新一轮西部大开发规划指明方向,省内“四个一百”重点项目、“补短板、增动力”省级重点前期项目计划、“五网”基础设施建设、“双十”重大工程稳步推进,集团参与基础设施建设、推进二级公司改革重组、整合重组省水投公司。总体来看,宏观经济形势传递出较多利好消息,因此要坚定信心、鼓足干劲,不折不扣完成职代会确定的各项任务目标。

二是抢抓机遇,推进经营工作取得新突破。高度关注国家战略和云南省发展战略,敏锐捕捉发展机遇,强化市场经营工作,重点关注“能通全通”、“互联互通”工程,以及教育、文化、卫生补短板项目。深耕昆明市场、深化政企合作,抓好与较大央企、民企合作,加大重点项目、重大项目的跟踪衔接和落实力度,加大省外市场的拓展力度。

三是全力以赴,确保重点工作落到实处。坚决打蠃“能通全通”攻坚战,加快铝模板和桥梁隧道新设备应用,确保完成巧家移民搬迁政治任务,加强重点项目、大项目的前期策划和组织实施。

四是进一步夯实基础管理,推动公司高质量发展。持续抓好安全生产,不断强化成本管理、不断强化财务管理,进一步强化人力资源管理,加强法务管理。

五是高质量谋划“十四五”规划。要认真学习陈豪书记在集团调研时的讲话精神,贯彻落实集团职代会及陈文山董事长提出的“坚定信心促发展、强化管理促发展、转变方式促发展、重视人才促发展、加强党建促发展”要求,找准着力点和突破口,巩固提升优势,补齐短板弱项,高标准高质量编制好公司“十四五”规划。抢抓机遇加快结构转型步伐;抢抓国企改革机会,加快推动公司机制建设;持续做好资质管理工作。

六是全面加强党的建设。严格落实“第一议题”制度,坚持依法治企、合规经营,坚决履行全面从严治党主体责任。

七是强化考核问责。进一步把思想统一到大干快上、奋力完成年度任务的目标上来,抓实领导干部包保制,节假日主要领导重大项目督导制,确保重大项目全面推进,确保年度目标任务超额完成。强化考核问责,对年底未完成指标任务的基层单位进行约谈,对不担当、不作为的干部坚决问责,予以调整

公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛作了题为坚定发展信心 强化责任担当 狠抓工作落实 确保圆满完成全年各项目标任务》的工作报告李文涛指出,上半年公司全体干部职工团结一心、迎难而上,沉着应对疫情挑战,实现各项工作稳步推进

李文涛强调下半年要坚定必胜信心,强化责任担当。

一是确保全年各项指标圆满完成按照陈豪书记调研集团重要指示精神,根据集团党委统一部署安排,奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。实行领导带班制度建立包保项目清单,层层分解责任落实,加大监督考核力度,确保全年各项指标圆满完成。

是全力开创经营工作新局面坚定信心,抢抓机遇;弘扬狼性精神,全力开拓市场;持续提升自主经营能力;落实激励机制,强化基层自主经营能力。

三是全力确保重点工作落到实处坚决打赢“能通全通”攻坚战;持续深入推广“四新技术”;确保完成巧家移民搬迁政治任务。

四是持续提升项目管理水平发挥项目示范引领作用;加强公路项目管理;持续保障安全生产不断提升质量水平充分发挥技术支撑作用。

五是持续强化经济管控不断加强财务管理成本合同管理预结算管理审计工作。

六是持续强化基础管理。抓实人力资源管理;强化法律风险防控;提升信息化建设水平;加强资质管理;扎实推进企业改革攻坚;高质量高标准编制好“十四五”规划。

七是持续营造和谐发展良好氛围坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续巩固“不忘初心 牢记使命”主题教育成果,加大先进典型宣传报道力度,积极推进产业工人队伍建设,积极构建和谐稳定、积极向上的企业文化

会上,公司领导班子成员结合分管工作进行了具体安排,五家基层单位代表结合上半年生产工作、支部工作完成情况分别作交流发言。

(胡建平 娄冠汝/报道)




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